内外兼修 切实强化干部队伍建设 夯实基础 高效提升科学管理水平
 
——记公司董事长、总经理王振刚在9月10日全体中层干部会议的讲话纪要

9月10日下午4点半，公司在办公楼三楼会议室召开全体中层干部会议，会议由王总亲自主持，主要议题围绕强化干部队伍建设的问题进行讲话。

抓好队伍，带好队伍，是企业的重要职责。首先王总就近三个季度时间内，公司个别干部出现的一些问题给予明确的指出，突出体现在以下几个方面：

1，个别干部自身素质不高，不加强学习，不勇于实践。

具体表现为，从工作的效果上效率低，对自己要求不够严格。从个别表现上，不足以让领导认为，有些干部应该提拔，造成了领导干部在上下级沟通上造成了鸿沟，在工作当中，干部认为得不到重视，导致工作热情降低，不着力提高干部自身素质。

2，个别干部自身存在缺点与不足，不虚心，没有切实开展自我批评，挑别人毛病，推脱责任。

有些个别干部总是挑别人的毛病，但对自己要求不高，自身有哪些问题，那些需要改进并不知晓，对领导提出来的要求，不能及时找解决方法，寻求突破。这样就离一个合格的干部标准离其太远，不符合一个干部的标准。

3，个别干部大局意识不强，大局意识观念淡薄，责任意识不够，履职尽责不力。

在部门利益之上，个人利益之上，无大局观念。只要是有损于部门利益的事，就争，对于要求本部门配合和本人配合的工作就推诿，不配合，或者不积极配合，就造成部门间的，同时与同事之间的，造成矛盾大，配合工作不好，互相指责，闹一些矛盾，闹一些不快。

4，个别干部纪律观念不强，嘴巴不严，说话随意。

这一点不只突出在个别中层干部，个别厂级干部，也存在这样的问题，组织纪律性差。要求各级干部要注意这个问题，同时做好这方面的监督工作。

王总强调各级干部们要对号入座，以后要注意，并通过以上几点问题，对全体干部提出几点要求和希望：

1，要求各级干部要加强自身修养，提高个人素质，这一点非常重要。

各级干部要充分认识到建设高素质干部队伍的重要性和紧迫性。现在企业越做越大，工作越干越累，事情是越干越烦，原因就在于个别干部存在以上几点思想问题，这就造成企业各项工作推动性很差，极其缓慢。要提高自身素质，就是因为要适应新的形势，要寻求突破，绝不是按照常规理由，常规办法去做的。所以要求各级干部去学习，面对新的形势下，面对新的问题，就要用科学的态度去解决。

在新的形势下，不学习不行；在新的工作面前，不学习不行。面对新的形势，面对新的工作，面对各项工作中需要改良，就需要提高自身素质。

2，希望各级干部要率先垂范，当好先锋，要敢于担当,严于律己。

要强化三个到位，即身份到位，意识到位，能力到位。有些具体工作做不好，就不能得到良好的收获，也不能得到领导的认可与赏识。希望各级领导干部一定要学会敢于担当，善于担当，真正做到每日三省吾身，不拿别人的缺点对照自己，要多拿别人的优点对照自己，多看别人的主流。

3，要求各级领导干部要带好队伍，培养新人。

到目前为止，公司这支队伍虽然从干部的阶梯上还算尚可 ，但是存在严重的新人问题。企业不断在扩大，严重的年轻干部不足，后劲不大，更多的还要靠老干部维持，所以各级领导干部要学会培养新人。尤其对于一些从外边引进的人才和干部，既要给与相应的包容，让他们逐步的适应和认同企业的文化，又要对他们留有更多的机会，在有些事情上要积极引导和积极回应。同时，要把他们身上新的东西带进企业来，来帮助企业能够适应改变，不让每一个人做井底之蛙。这样的话，让外界引进与自身培养相结合，才能努力打造好优良的高素质干部队伍。

4，要求切实加强各级领导干部工作的主动性和创造性。

积极发挥主动性和创造精神，切实要求全体干部要做突破性的工作，积极主动，勇于创新，对于工作的认真负责，对工作的勤于思考，消除一些相应的消极的因素。能力不足，就要用勤奋来弥补，就要用积极主动来弥补，就要用敢于担当来弥补，这样才能有长足的进步和长远的发展。

在讲话最后，王总殷切希望各级领导干部从现在起，从思想上有一个新的改变。他鼓励大家，关键在干部，落实在干部，希望也在干部。因此，大家一定要以高度的政治责任感和使命感，痛下决心，硬起手腕，重拳出击，进一步加强干部队伍建设，使各级干部始终保持浩然正气、昂扬锐气和蓬勃朝气，以争创一流的意识，以更大的气魄、更高的热情、更新的举措、更实的作风，能够带领天成，走向一个将康发展的道路，为实现企业八年的发展愿景而奋斗。

在会议的最后，公司常务副总徐福河做了重要总结，他寄予公司各级领导，要统一思想、提高认识，深刻领会干部队伍建设的重要性和必要性。着力解决落实不力的问题；着力解决创先争优力度不够的问题；着力解决状态不佳的问题；着力解决责任心不强的问题。希望各级干部的管理水平越来越高，越来越好，希望我们这支队伍，越来越健康发展。